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《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷心得體會(huì) ——堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路

[日期:2022-10-14]   來(lái)源:婁底市創(chuàng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司  作者:潘暾

《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷第八專題的主題是“堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路”。習(xí)近平總書(shū)記指出:我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景向好,但也面臨著結(jié)構(gòu)性、體制性、周期問(wèn)題相互交織所帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn),加上新冠疫情沖擊,目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大壓力。要科學(xué)分析形勢(shì)、把握發(fā)展大勢(shì),堅(jiān)持用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待當(dāng)前的困難、風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn),努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí),我深切感覺(jué)到,這個(gè)專題的內(nèi)容對(duì)指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐有著非常大的現(xiàn)實(shí)意義,值得每一位國(guó)有企業(yè)管理人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。

一、堅(jiān)定信心,創(chuàng)新思路謀發(fā)展。越是形勢(shì)多變、環(huán)境復(fù)雜,越要保持清醒頭腦和戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定不移辦好自己的事。當(dāng)前,創(chuàng)發(fā)集團(tuán)正處于深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們更要做到堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng),將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和判斷上來(lái),把力量和智慧匯聚到攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)上來(lái)。中央深改委第十四次會(huì)議審議通過(guò)的《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020―2022年)》,為國(guó)企改革指明了方向,要求我們?cè)?/span>完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、深化混合所有制改革等多方面發(fā)力,提升國(guó)企改革成效,是貫徹落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央關(guān)于深化國(guó)企改革決策部署的必然要求,也是進(jìn)一步激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的現(xiàn)實(shí)需要。創(chuàng)新思路謀發(fā)展,在埋頭苦干中增長(zhǎng)實(shí)力,在改革創(chuàng)新中挖掘潛能,在積極進(jìn)取中開(kāi)拓新局,就一定能抵御短期波動(dòng)、暫時(shí)困難,贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、堅(jiān)持效益導(dǎo)向,強(qiáng)化管理抓發(fā)展。一是要推行精細(xì)管理、科學(xué)管理。在控成本、爭(zhēng)政策、保安全、創(chuàng)效益等方面出實(shí)招、出新招;深化全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)和全面責(zé)任管理,通過(guò)計(jì)劃、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的有效銜接和剛性控制,進(jìn)一步增強(qiáng)管控能力,把管理提升活動(dòng)與中心工作相結(jié)合、與提高效益相結(jié)合、與攻克短板相結(jié)合,確保實(shí)實(shí)在在的效果。二是要改革分配激勵(lì)機(jī)。建立重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬的人才激勵(lì)機(jī)制,使人才的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。三是要樹(shù)立“項(xiàng)目為王”的思想,抓好項(xiàng)目建設(shè)、管理和謀劃,爭(zhēng)取在建項(xiàng)目早日投入運(yùn)營(yíng),達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效;加強(qiáng)投后管理和風(fēng)險(xiǎn)管控,增強(qiáng)已運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的贏利能力。

三、凝心聚力,同心協(xié)力促發(fā)展。打造高質(zhì)量的企業(yè)文化,淬煉團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)干部職工的使命感、歸屬感,提高員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,強(qiáng)宣傳工作力度,講好國(guó)投故事,傳播國(guó)投好聲音,努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。公司經(jīng)理層在支部班子的領(lǐng)導(dǎo)下,拿出切實(shí)可行的舉措,圍繞資產(chǎn)、收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),強(qiáng)化部署。就國(guó)投而言,一方面要立足國(guó)有資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)的主業(yè),加強(qiáng)資產(chǎn)管理、處置和開(kāi)發(fā)力度,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),發(fā)揮好資產(chǎn)的最大效益;另一方面要充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用,牢固樹(shù)“項(xiàng)目為王”理念,重點(diǎn)抓好康養(yǎng)項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生,以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。